2017年7月，随着《深化粤港澳合作推进大湾区建设框架协议》的签署，粤港澳大湾区建设正式启动。在这片5.6万平方公里、8000多万人口的热土上，呈现出前所未有的勃勃生机，金融业发展也迎来新的历史性机遇。
　　作为地方金融服务主力军，东莞农商银行科学研判大势，抓住发展机遇，融入发展大局，在总结前两次转型成果经验的基础上，围绕“转型提价值，解决高质量发展问题”，顺势开展了第三次转型升级，昂首迈入集团发展新体制、上市银行新机制的“双新”新赛道。
　　稳中求进
　　这十年，是东莞农商银行驶入发展快车道的十年。党的十八大以来，东莞农商银行在党的坚强领导下，强化战略领航，通过守正创新、扬长补短、立柱架梁，实现质量、规模、效益全面协调发展。
　　截至2022年6月末，东莞农商银行集团资产总额达6285.77亿元、各项存款达4455.33亿元、各项贷款达3168.83亿元、不良贷款率为0.84%，2021年末实现净利润57.03亿元，资产、存款、贷款、净利润分别达到10年前的3.98倍、3.25倍、4.00倍、2.34倍，业务规模与经营效益实现翻番，资产质量稳定向好，经营发展保持优良水平。其中，母行存、贷款市场占有率连续26年位居东莞市银行业首位，资产规模位居地级市农商银行第一位。
　　过去十年间，东莞农商银行母行累计纳税金额达187.15亿元，纳税贡献常年位居东莞市金融业首位，实现与地方经济社会发展共生共荣。
　　党建引领
　　这十年，是东莞农商银行推进党建引领的十年。东莞农商银行紧紧围绕党领导下的社会公众银行定位，始终坚持“农商行的事业就是党的金融事业”的理念，忠诚拥护“两个确立”，把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，贯彻落实到服务实体经济、防范金融风险、深化金融改革以及推动实现高质量发展的金融实践中，全面践行金融工作的政治性、人民性，不断提升专业性，以高质量党建引领高质量发展。同时，东莞农商银行始终坚持党委核心领导地位，坚持“双向进入、交叉任职”领导体制，把党的领导和党建工作写入公司章程，以政治建设护航高质量发展大局，以思想建设激发高质量发展动能，以法制化建设筑牢高质量发展保障。
　　结合新时代党建工作“新形势、新任务、新要求”，东莞农商银行党委持续深化党建成效与品牌建设，相关工作得到上级部门充分肯定，《实施“三个一”工程以高水平党建推动高质量发展》入选“2022年度全国企业党建创新优秀案例”。通过加强党的领导与公司治理相统一、党的建设与银行经营管理相统一、党的纪律与干部要求相统一“三个相统一”，为东莞农商银行实现更高质量发展提供了坚强的政治保证。
　　擘画蓝图
　　这十年，是东莞农商银行谋划高质量发展的十年。面对新时代新机遇新挑战，东莞农商银行因势而谋、应势而动、顺势而为，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，正式启动了第三次转型升级，实现从“转型谋生存”到“转型促发展”再到“转型提价值”的转变。
　　2021年，东莞农商银行在资产总额迈上5000亿元中等规模银行的台阶后，制定了《东莞农村商业银行(集团)第三次转型第二个三年发展规划纲要(2021-2023年)》，明确了“1+12348”战略布局。也就是坚持以高质量党建引领高质量发展“一个引领”，全面加强党的领导和党的建设；紧盯将东莞农商行打造成为区域性现代农商银行集团“一个目标”；落实数字化、集团化“两大抓手”，积极探索构建与粤港澳大湾区一体化发展相适应的新型农商银行集团模式；打造科技、人才、资本“三大驱动”，全面提升引领高质量发展的全要素生产率；搭建“四梁八柱”核心竞争力体系，按照百年老店的标准，全力打造以核心客户、核心业务、风险管理、组织管理为“四梁”，以“网格化+场景化”“市占率+收益率”“合规经营+风险管控”“激励约束+企业文化”为“八柱”的“四梁八柱”核心竞争力体系，支撑东莞农商银行行稳致远，走出一条可持续高质量发展道路。
　　“双新”赛道
　　这十年，是东莞农商银行深化金融改革的十年。在广东省深化农合机构改革工作领导小组的总体部署下，东莞农商银行按照市场化、法治化原则，推动打造优质农商银行集团，迈上了集团发展新体制、上市银行新机制的“双新”新赛道。
　　全面开启集团发展“新体制”。近年来，东莞农商银行按照省政府统一部署，先后对徐闻、乐昌、湛江、澄海、潮阳等农合机构实施“资本+资金+管理+人才+业务”的立体式定向帮扶，为广东省深化农村金融机构改革、防范化解金融风险贡献了重要力量，并初步形成了以东莞为中心、以粤港澳大湾区为主体，以粤东粤西为两翼的“一体两翼”区域集团化发展新格局。在全方位定向帮扶下，东莞农商银行集团并表管理的两家农商银行坚持扎根当地，回归主业，立足服务“三农”、服务中小微企业，积极践行普惠金融、全面深入推进乡村振兴，有力支持了当地实体经济发展，并在此过程中逐渐恢复“造血”功能，实现良性经营发展。其中，以湛江市区四家问题信用社改制而成的湛江农商银行连续三年稳定盈利；潮阳农商银行顺利妥善处置历史风险问题，经营发展实现扭亏为盈，改制化险成效显著。
　　全面开启上市银行“新机制”。在各级部门的大力支持下，经过多年努力，东莞农商银行于2021年9月29日正式在香港联交所挂牌上市。通过赴港上市，东莞农商银行成为东莞市第一家上市金融机构。上市近一年来，东莞农商银行股价市值持续稳定，截至8月末，该行H股市值为504.93亿港元，静态市净率为0.88，超过赴港上市内地银行的平均值0.41，居赴港上市内地银行第二位、农商行第一位，是目前资本市场“东莞板块”中市值最高的上市公司。上市后，东莞农商银行形成了国资股、民营股、外资股、自然人股和职工股等“利益多元、协调制衡”的股权结构，实现了股权结构更加优化、市场价值充分体现、经营管理更加规范“三大跨越”。
　　金融润泽
　　这十年，是东莞农商银行扎根服务本土的十年。一直以来，东莞农商银行始终坚持以金融服务实体为己任，确立了“全心全意为实体经济服务”的企业宗旨。自新冠疫情暴发以来，东莞农商银行全面贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，通过着重抓好四个聚焦，有力支持地方经济社会发展和疫情防控“双统筹”工作。
　　聚焦“抗疫纾困”重点，东莞农商银行及时出台“助企惠民纾困新十条”等系列政策措施，2020年以来共设置800亿元专项纾困资金，累计发放贷款1881亿元支持超过6.8万户小微企业复工复产、稳链保供。
　　聚焦“动能培育”方向，紧盯东莞市“科技创新+先进制造”城市定位，东莞农商银行把服务科技创新、产业转型等作为业务发展重点，制造业贷款一直位居该行贷款投放首位。截至6月末，支持制造业及相关产业贷款余额460亿元，较年初增幅16.69%。
　　聚焦“乡村振兴”使命，全面下沉业务经营重心，截至6月末，“现代三农”类客户贷款余额619亿元，约占全行一般性贷款的21.32%。
　　聚焦“消费攻坚”目标，着力满足新市民消费置业需求，截至6月末，东莞农商银行消费金融规模达352亿元，今年，新市民住房按揭贷款投放占本年新投放按揭贷款的63.49%。
　　此外，作为一家扎根于东莞的本土银行，东莞农商银行热心公益慈善事业，坚持将商业价值与社会价值相融合，充分发挥金融服务特色和优势，积极开展救灾纾困、对口帮扶、爱心捐赠等公益活动。
　　2012年至今，东莞农商银行累计对外捐赠5279.07万元；并于2019年全资捐赠1800万元原始资金，发起设立东莞市金融业首个教育公益基金会，大力支持教育产业发展和教育公益慈善活动。截至2022年6月末，东莞市农商银行教育公益基金会已累计捐赠超1.6亿元支持本土教育事业发展。
　　稳健前行
　　这十年，是东莞农商银行坚持守正创新的十年。为推进上市进程，东莞农商银行不断适应境内外监管部门对风险管理的要求，树立“制度治行”的管理准则，通过持续完善各项风险管理制度，形成一套符合上市银行标准的“4321”全面风险管理体系，即构建董事会、纪委、监事会、高管层“四位一体”风险治理机制，搭建前中后台“三道防线”风险管理机制，打造“业务系统+审计系统”双风险防范机制，建立薪酬延付和追索扣回约束机制。
　　同时，东莞农商银行建立了贷款审查委员会专家评审团审贷和独立表决，以及首席风险官、行长双一票否决的相互制衡机制，充分发挥风险管理保驾护航的作用。通过不断完善高效的风控体系，自第三次转型升级以来，东莞农商银行母行不良贷款率从2016年末的1.4%降至2021年末的0.74%，实现不良率连续5年逐年下降，并基本实现减半，资产质量持续优化，风险抵御能力不断增强。
　　数读
　　这十年，是东莞农商银行品牌价值跃升的十年。在转型发展过程中，东莞农商银行先后获得多项荣誉和称号，包括：
　　●连续7年获得由东莞市委、市政府颁发的“年度效益(税收突出)贡献奖”
　　●获中国银协颁发“支农支小服务示范单位”等殊荣
　　●根据英国权威杂志《银行家》发布的全球银行业1000强榜单，东莞农商银行在全球银行业排名逐年上升，从2011年的第490位上升至2022年的第215位
　　●在中国银行业协会“中国银行业100强榜单”中，从2017年第42位上升至2022年第39位
　　●2022年，东莞农商银行首次以上市公司身份入围“福布斯2022全球企业2000强”榜单，排名第1278位，成为东莞市唯一一家本土法人企业，品牌影响力及行业知名度显著提升
（文章来源：南方日报）